课程对象

1.企业股东、高层管理人员
2.投资人
3.ESG从业人员

课程介绍

ESG要求企业从效益至上转变为追求可持续发展，从股东利益最大化转变为兼顾股东及其他利益相关者的价值。
本课分三个部分：ESG的概念和发展脉络、ESG机制及其发展前瞻、ESG管理要点。通过学习让学员掌握ESG议题的前生今世以及后续的前瞻，ESG的重要机制、ESG报告编制标准和主要应用场景、企业如何做好ESG管理、ESG的数据管理和管理方案界定、ESG风险管理等相关知识点。

课程收益

1.提升认知：众览ESG前生今世以及ESG的趋势展望，掌握ESG的主流和本质。
2.风险管理：通过ESG报表了解企业的非财务风险，提高投资成功率。
3.数据管理：通过ESG的数据管理，制定相应的管理方案，提高企业管理能力。

购买福利

学员交流群，教学顾问全程跟踪解答学习中遇到的问题与难点。

不定期分享行业前沿优质资源与各类报告。

企业导师引领，展现物流行业全景。

课程体系

模块学习内容

制定智慧仓实施部署项目计划以货到人智慧仓实施部署为项目背景，根据智慧仓规划方案，结合实施部署流程，正确配置实施部署软硬件设备，并应用项目管理相关知识，制定智慧仓实施部署项目计划书，以保障项目顺利实施。

部署智慧仓硬件设备以货到人智慧仓实施部署为项目背景，根据项目实施部署计划，能够按照计划开展智慧仓弹线贴码，货架、工作站、充电站安装等活动，为AGV机器人的运行搭建实体环境；并在掌握计算机网络相关知识基础上，搭建智慧仓局域网网络环境。

安装智慧仓运维运营系统以货到人智慧仓实施部署为项目背景，在完成智慧仓服务器安装的基础上，应用相关程序工具和计算机语言，安装智慧仓运维运营系统，为AGV机器人的运行搭建系统环境。

初始化智慧仓机器人、业务数据以货到人智慧仓实施部署为项目背景，应用运维运营系统，完成AGV自主学习地图，维护货架、工作站、商品信息等数据，为智慧仓的业务运营准备相关数据。

运营智慧仓业务以货到人智慧仓实施部署为项目背景，根据业务需求，执行智慧仓补货入库和拣货出库任务。

师资介绍

徐楠

低碳经济、ESG、绿色金融领域专家，
中国绿色债券支持项目目录主要编制成员，
中央财经大学气候与能源金融研究中心（绿色金融国际研究院前身）特聘高级政策分析师