课程对象

对零担物流运营相关岗位感兴趣的学生、老师及职场人士。

课程对象

学习本课程，了解运输企业运营管理课程，主要从运输企业的资金管理，干线运营，数据管理，绩效管理四个方面讲述了运输类企业的运营要点，并以详实的案例描述进行佐证和分析，通过学习对运输类企业员工业务提升具有很好提升作用。

购买福利

学员交流群，教学顾问全程跟踪解答学习中遇到的问题与难点

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课程体系

模块学习内容

资金管理模块

主要讲述了运输管理中的业务资金结算管理，对运费、代收手续费，保价费；客户有月结、回单结、现结等多种方式，进行了详尽的描述，对于运输管理中涉及到的代收货款，代垫货款，应收账款，应付账款进行了讲解

干线运营模块

主要讲述了物流企业干线运营基本状况，对于干线运营的现状与突破进行了详尽的分析，对于怎样降低干线运营成本，设计干线路由

绩效管理模块

以货到人智慧仓实施部署为项目背景，在完成智慧仓服务器安装的基础上，应用相关程序工具和计算机语言，安装智慧仓运维运营系统，为AGV机器人的运行搭建系统环境。

数据管理模块

数据化管理的重要性明确数据化管理三个阶段是基础，通过将经营切分为五个环节、六大模块，课程将围绕六大模块引导企业建立各模块的体系化报表

运输考核管理归纳模块

主要从运输企业的资金管理，干线运营，数据管理，绩效管理四个方面讲述了运输类企业的运营要点，并以详实的案例描述进行佐证和分析

师资介绍

陈筱彬

锋沄咨询咨询师

德邦、壹米滴答等多个企业运营管理经验

具有近二十年零担物流运营经验

朱晓峰2

数据可视化分析课程团队负责人2

南京工业大学教授、硕士生导师2

南京大学情报学博士，具有近二十年高等教育和教学科研经验2